Dostarczamy szybko rzetelnych informacji o kandydatach/pracownikach. Assessment/Development Centre umożliwia ocenę pracowników/kandydatów w warunkach zbliżonych do rzeczywistych. Przedstawia wielowymiarowy obraz mocnych stron i ograniczeń poszczególnych uczestników. Jest doskonałą metodą rozpoznawania talentów. Pomaga w planowaniu szkoleń, budowaniu ścieżek kariery, wskazuje uczestnikom na ich faktyczne możliwości i mobilizuje do rozwoju.

schowaj

Przeprowadzając badanie potencjału ludzkiego pomagamy odpowiedzieć na często stawiane pytanie:

Czy zespół ludzki odpowiada zadaniom stojącym przed organizacją?

Stosując odpowiednie metody pomagamy odblokować potencjał drzemiący w organizacji, co przekłada się na korzyści biznesowe.

Pozwala to na minimalizowanie ryzyka wynikającego ze struktury i jakości zespołu. Ryzyko to dotyczyć może zmian w organizacji, szybkości reakcji na zmiany w otoczeniu biznesowym oraz bieżącej działalności operacyjnej.

schowaj

Jak utrzymać utalentowanych pracowników? Jak odkryć i wykorzystać talenty wśród kadry?

Wspieramy Klientów w budowaniu strategii zarządzania wybitnymi pracownikami w firmie poprzez zidentyfikowanie wewnątrz organizacji, rozwinięcie i utrzymanie utalentowanych pracowników.

Pozwala to skutecznie budować przewagę konkurencyjną.

Stosowane metodologie:

• Development Centre
• Model kompetencyjny
• Ocena 360
• Budowanie zespołu
• Coaching
• Ścieżki kariery zawodowej

Jak zapewnić ciągły rozwój pracowników? Jak optymalnie wykorzystać potencjał drzemiący w Twojej organizacji?

Wspieramy Klientów w budowaniu systemowego programu ścieżek karier. Pozwala on zwiększyć satysfakcję pracowników z wykonywanych zadań, a przez to podnieść jakość i wartość ich pracy. Zwiększa również świadomość roli pracowników w organizacji w dłuższym okresie, co pozwala skuteczniej utrzymać utalentowaną kadrę.

Zarządzanie systemem związane jest z:

• Określeniem możliwych dróg rozwoju,
• Planowaniem rozwoju i awansów,
• Zachęcaniem pracowników do brania odpowiedzialności za własny rozwój,
• Budowaniem pewności siebie,
• Stwarzaniem możliwości poszerzania umiejętności,
• Stawianiem celów,
• Ocenami okresowymi.

• Warsztaty rozwojowe

schowaj

Czy Twoi pracownicy wiedzą, czego oczekuje od nich organizacja?

Model kompetencyjny, to wzorzec, do którego powinni dążyć wszyscy pracownicy, a kompetencja wyróżnia najlepszych. Zarządzanie i rozwój kompetencji pracowników wpływają na poprawę jakości ich pracy.

Model kompetencyjny jest najczęściej stosowaną platformą do budowania zintegrowanych systemów zarządzania kapitałem ludzkim. Dzięki zarządzaniu kompetencjami pracownicy uzyskują jasność, co do wymagań dotyczących pełnienia danej funkcji oraz świadomość możliwych ścieżek rozwoju.

schowaj

Osiąganie wyjątkowych rezultatów wymaga intensywności, koncentracji, dyscypliny oraz wsparcia, jakie oferuje coaching.

Zindywidualizowany, skoncentrowany coaching pomaga jednostkom w osiąganiu celów zawodowych.

Jest metodą wykorzystywaną do rozwoju obecnych i przyszłych liderów wspomagając sukces całej organizacji.

Dzięki wsparciu zarządzania przez tę metodę pracownicy odkrywają i właściwie wykorzystują swoje mocne strony, rozpoznają przeszkody na drodze do sukcesu i obierają kierunki pozwalające maksymalnie wykorzystać swój potencjał.

schowaj

Jak zdobyć zaangażowanie i utrzymać najlepszych pracowników?

Efektywny system motywacji poza-finansowej pozwala na przyciągnięcie i utrzymanie najlepszych pracowników kładąc nacisk na te czynniki, które mają największy wpływ na decyzje o wyborze kariery.

Według badań dotyczących czynników motywujących do zmiany pracy elementy finansowe nie znajdują się na pierwszym miejscu listy ani jako motywatory ani jako główne powody zmiany pracy.

Zbudowanie poza finansowego systemu motywacji pomaga organizacji skutecznie zdobyć lojalność i zaangażowanie pracowników.

Badamy i diagnozujemy potrzeby pracowników i organizacji. Doradzamy naszym Klientom w budowaniu systemów motywacyjnych dopasowanych do ich specyficznych potrzeb i sytuacji.

schowaj

Nowoczesne i efektywne podejście do zarządzania w firmie w okresie wymagającym specjalnych zasobów i wysiłku.

Evolution oddeleguje do dyspozycji Klienta fachowca do spraw HR, menedżera, doświadczonego dyrektora, aby zarządzał działem, projektem, rozwiązał szereg problemów lub też zarządził zmianą w organizacji. W przypadku długiej nieobecności ważnego członka zespołu, połączenia firm, przejęcia, restrukturyzacji czy zmian rynkowych dział HR musi poradzić sobie z większą ilością obowiązków i stawić czoło znacznie większym wyzwaniom niż w codziennej pracy. Oddajemy do dyspozycji Klientów specjalistów z doświadczeniem, wiedzą i talentem dobranym do stawianego zadania, których czas współpracy z firmą jest ściśle określony i dostosowany do uzgodnionego czasu i wytyczonych celów.

Pozwala to bez nawiązania umowy o pracę pozyskać odpowiednią siłę fachową, wspartą, bez dodatkowych kosztów, wiedzą doświadczonych menedżerów.

schowaj

Czy wiesz, jakie są rzeczywiste nastroje i poziom motywacji wśród pracowników?

Badanie jest cenną metodą diagnozy podstawowych elementów zarządzania zasobami ludzkimi, pozwala na wczesną identyfikację potencjalnych zagrożeń takich jak rodzące się konflikty, spadek poziomu identyfikacji z firmą lub zagrożenie wypaleniem zawodowym.

Może być wykorzystane także w sytuacjach zmiany w organizacji, takich jak restrukturyzacja, fuzja firm czy też wprowadzenie nowych systemów, np. oceny pracowniczej czy wynagrodzeń.

Badanie dostarcza informacji trudnych lub wręcz niemożliwych do uzyskania w bezpośredniej rozmowie, dzięki czemu weryfikuje wcześniejsze założenia o sytuacji w przedsiębiorstwie.

Działania podejmowane na podstawie wyników badania, prowadzą do pożądanych zmian w poglądach i postawach pracowników, a tym samym prowadzą do wzrostu efektywności.

Najczęściej stosowanymi metodami są badanie ankietowe i wywiady fokusowe.

schowaj